Para lograr el éxito siga el camino del buen emprendedor
- En tiempos de crisis no vale aventurarse.
- Tener las ideas claras es imprescindible para iniciarse.
- Antes de dar cualquier paso, pida asesoramiento empresarial.
Comenzar el camino empresarial con buen pie es imprescindible para lograr eso que tanto ansía: tener un negocio rentable.
Hacer realidad esa idea que tiene en mente no es un camino de rosas, necesita mucha planificación y persistencia. Y eso lo saben aquellos que ya recorrieron la senda de hacer realidad su proyecto.
Muchos de estos latinoamericanos empresarios de éxito estuvieron presentes en la celebración del Día del Emprendedor en Madrid, de la mano de la ONG MITA, entidad que ha ayudado a cientos de inmigrantes a lograr su sueño de negocio.
Es por esta experiencia por la que hemos elegido a MITA para que guíe a todos los lectores de Latino que quieran montar su empresa a hacerlo de la mejor manera posible.
A través de este itinerario del buen emprendedor, la directora de MITA ONG, Leticia Chamorro, describe cuáles son los cinco pasos básicos que hay que dar cuando se quiere hacer realidad una idea empresarial en un panorama económico complicado.
Y es que queda claro que en tiempos de crisis no triunfan ideas mediocres. Sólo lo harán aquellas que son más innovadoras y creativas, en las que hay detrás un alma emprendedora, con ganas de triunfar, innovar, ofrecer productos competitivos y con ánimo de superar cada bache que pueda aparecer.
Este último mes de abril aumentaron de nuevo en 143 los extranjeros autónomos no comunitarios, ¿quiere usted seguir su camino?
1. ¡TENGO UNA IDEA!
Empieza bien el camino. Sin tener una idea no hay cómo iniciar un negocio. La idea será el combustible para poner en marcha su futura empresa... ¡Adelante!
2. ¿ES MI OPORTUNIDAD?
No basta con tener una idea de negocio. Hay que tener una buena idea. Pregúntese a usted mismo y evalúe si es su oportunidad respondiendo a estas preguntas básicas para la sostenibilidad de su futura empresa: ¿Qué voy a vender? ¿Quién me va a comprar? ¿Por qué comprarán mis productos?...
3. EVALÚE SU PERFIL DEL EMPRENDEDOR
Si las respuestas fueron positivas y cree que puede tener un producto competitivo, ahora hay saber qué tipo de emprendedor es: ¿Lo hace por necesidad? ¿Es su sueño tener un negocio propio?
Estas respuestas medirán su nivel de motivación para enfrentarse a este gran reto. También es básico que mida qué características tiene como emprendedor, estas influirán de lleno en su proyecto de negocio:
1º Aspiraciones. ¿Está preparado para asumir riesgos? ¿Está suficientemente motivado para emprender?
2º Relaciones. Además del apoyo moral de sus familiares, para ser emprendedor es necesario tener conocimiento del sector al que se quiere dedicar y relaciones: quienes serán sus futuros clientes, proveedores...
3º Ahorro. Un aporte económico propio es muy necesario tanto para el inicio como si surge algún bache o imprevisto una vez montada su empresa... ¿tiene usted esos ahorros?
4º Habilidades. Sus capacidades le harán mejor o peor emprendedor: ¿Es buen comercial? ¿Tiene habilidades de comunicación? ¿Sabe sociabilizarse?... Cuantas más habilidades tenga, más fácil podrá ser su camino empresarial.
4. ¡A PEDIR AYUDA!: EL ASESORAMIENTO
Tras haber analizado algo más su idea de negocio y nivel de emprendimiento toca el turno de pedir ayuda. El asesoramiento es básico para un camino empresarial firme y hay muchas entidades que le ayudan de forma gratuita. En esta parte del camino podrá dar los siguientes pasos:
a. Desarrollar su idea de negocio. Madurar su proyecto es vital para pasar a la siguiente fase.
b. Elaborar su plan de empresa para saber si su idea es o no viable.
Esta es la prueba de fuego para el emprendedor, ya que se definen cuestiones básicas de su negocio y será el documento que le servirá para pedir financiación en cualquier entidad y le permitirá además:
- Aclarar conceptos. Le ayudará a valorar las ideas que tiene en la cabeza.
- Decidir los aspectos más importantes de la empresa.
- No improvisar: cada cosa a su tiempo.
c. Aprobado el plan, toca constituir su empresa realizando todos los trámites legales que ello conlleve.
¡Ojo! No se salte ningún paso: no se dé de alta como autónomo, alquile local o solicite licencia de apertura sin tener todo bien atado.
5. CONSOLIDACIÓN Y....
Que ya haya creado su empresa no significa que su camino esté acabado. Es más, ahora empieza lo complicado: mantenerse en el mercado. Es el turno de fidelizar a su clientela, desarrollar estrategias de marketing e innovar en un mercado muy competitivo para seguir expandiéndose: ¡Adelante!








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